За да мотивирате служителите по-научно и ефективно, да извършва по-задълбочено работата по управление на ефективността на компанията, за да се гарантира, че мисията и целите на компанията могат да бъдат изпълнени стъпка по стъпка и за насърчаване на по-доброто и по-бързо развитие на компанията, от 19 до 21 октомври 2021 г., всички служители на Better (Xiamen) Technology Co., Ltd. двудневно обучително събитие за "Тренировъчен лагер за изграждане на система за управление на отлични резултати" в Китайския научен международен център за сътрудничество за иновации.
"https://img.waimaoniu.net/2298/2298-202110261808148303.png" заглавие="" отлично ="" производителност="" управление="" система="" сграда="" обучение="" лагер"="" служител="" сесия="" държан="" от="" xiamen="" по-добре ="" беше ="" успешно ="" заключи""="" alt ="" заключи"0"="" vspace="0" ширина="600" "оразмеряване на кутията: граница-кутия; максимална ширина: 100%; граница: 0px; вертикално подравняване: средно; ширина: 600px; височина: 381px;">
Преди началото на обучението, председателят на компанията Wei даде церемония по награждаване на място на трите най-добри отдела в оценката за предишната (септември) оценка на работата за обучение и даде парични награди. В същото време тя произнесе и встъпително слово за обучението.
ние покани най-популярния експерт по човешки ресурси от топ 500 бизнес училища, г-н Liang Guanlong, да изнесе лекции за това обучение. Съдържанието на обучението включва основно проявата на корпоративните цели, начина на проверка на ефективността, основното съдържание на проверката на ефективността, отличния модел за управление на ефективността и метода за извличане на KPI на ниво предприятие.
Какво е управление на производителността?
Питър Дракър, основателят на модерния мениджмънт, каза: „Целта на всички дейности на организацията е за ефективността на организацията." Управлението на ефективността е важно средство за подобряване на ефективността на корпоративното управление и работа, е важна мярка за задълбочаване на разпределението на ресурсите на компанията, подобряване на ефективността на персонала и подобряване на качеството на обслужването на клиентите.
Управлението на ефективността оценява и връща обратно качеството, работното поведение и резултатите от работата на служителите въз основа на целите на организацията чрез непрекъснат и открит комуникационен процес между горното и по-ниското ниво, за да насърчи поведението на екипите и индивидите, за да постигне целта за полза за постигане и изпълнение на плана за проверка на изпълнението, проверка на резултата от работата, мотивация и подобрение лице в лице, за да се гарантира ефективното реализиране на организационните цели.
По време на това обучение всички служители на Xiamen BETTER се учат с жив ум, активно участват в интерактивни въпроси и отговори, групови дискусии, решаване на домашна работа, презентации за моделиране на екипи и други дейности в класната стая. Учебната атмосфера е много активна и всеки проект за обучение е успешно завършен. Накрая, въз основа на точките за представяне в класната стая, бяха оценени класиранията и отличните темпове на обучение и бяха дадени съответните награди и наказания.